公司聘请邢宪杰先生担任首席顾问

日期:2020-06-17 来源:网络 点击:299次

  6月17日,首席顾问聘任仪式举行,公司聘请邢宪杰先生担任首席顾问,领衔统筹管理公司变革项目,敦促变革项目进度,保障公司变革目标的实现。邢宪杰,华为前副总裁,在华为公司工作近20年,曾主管华为变革项目。公司党委书记、董事长兼总裁刘子斌为邢宪杰先生颁发了聘任证书。

  刘子斌董事长在聘任仪式上讲话,他对大家提出了希望和要求。

  一是要强化思想认识,树立危机感和紧迫感,营造良好的变革氛围。变革首先是思想上的变革,如果看不到危机和变革的紧迫性,就不会有变革的动力,我们要有更开放的思想和心态,真正认识到我们所处环境的严峻,认识到我们的差距,努力克服工作经验的惯性,克服变革带来的阵痛,为变革奠定良好的思想基础。

  二是要强化领导作用,凝聚变革力量,推动变革向纵深发展。重大的变革需要有强大的推动力量,我们要构建强有力的领导团队,从高层领导到项目负责人必须深刻地认识到公司变革的决心和变革的目的,并转化成变革项目推进的动力,带领团队深入践行变革精神,凝聚集体智慧和力量,推动变革向纵深发展,实现变革目标,让员工共享变革成果。

  三是要制定明晰的战略,提升专业能力,强化执行力,确保变革项目落地。我们要加强市场洞察,提升战略制定的科学性,让明晰的战略引领公司的发展。每个业务领域要想做得卓有成效,必须围绕战略方向和目标,层层分解、逐项落实,对外向标杆学习,对内抓持续改进,将专业知识和优秀实践经验融入业务流程,不断提升组织能力,确保变革项目落地。

  刘董事长说,当前面对全球疫情和世界经济严峻复杂的形势,面对公司前所未有的危机和挑战,变革显得尤为重要。风云变幻,最需要的是战略定力;竞争激烈,最重要的是急流勇进;迎接挑战,最根本的是变革创新。我们要义无反顾,将变革进行到底。变革不是口号,最终要落实到行动上,后续变革会逐步深入各业务领域,希望每个人都成为变革的推动者和践行者,拥抱变革、勇于变革!

  随后,邢宪杰先生进行了《企业成长的飞轮效应》专题培训,从什么是飞轮效应、飞轮效应的标杆实践、企业如何实现飞轮效应三个方面进行了阐述。